蒙西集团公司召开2025年度工作会议暨工会委员会三届七次全委（扩大）会议

蒙西集团公司召开2025年度工作会议暨

工会委员会三届七次全委（扩大）会议

刘鹏飞董事长作工作报告

       2月18日，蒙西集团公司2025年工作会议暨工会委员会三届七次全委（扩大）会议在呼和浩特市召开，总结2024年奋斗历程，部署2025年目标任务和重点工作。刘鹏飞、王天龙、李晓峰、陈俊华、郝云香、魏振华、陈文志等集团公司党政工领导出席会议。

集团公司党委书记、董事长、总裁刘鹏飞作了题为《坚定必胜信心，凝聚奋进力量，为高质量完成“十四五”规划目标努力奋斗》的工作报告。

       刘鹏飞在报告中总结了2024年的工作，指出，面对纷繁复杂的外部环境，集团公司管理团队在格兰公司和董事会的正确领导下，带领全体蒙西人坚定信念、知难而进、迎难而上，统筹推进生产经营、转型发展等各项工作，综合经营效益跑赢行业大势，粉煤灰提取氧化铝产业链构建取得重要进展，管理强化、降本增效、执行力建设、营销渠道建设 “四项工程”扎实有效推进，科研和技术创新工作有序开展，蒙西事业在新起点上稳健起步。

       刘鹏飞分析了集团经营发展面临的形势，强调2025年要坚持稳中求变、变中求新、新中求进、进中突破的工作总基调，牢牢把握国家宏观政策的积极有为变化，以体制机制改革为牵引，更加有力有效地谋划市场、引领市场、经营市场，更加自觉主动地推动创新、降本增效、赋能升级，更加精准细致地强化内控、实施监管、提高效率，高质量完成“十四五”规划目标任务。

       刘鹏飞在报告中提出了2025年主要经营目标，并从五个方面安排部署了今年的重点工作。一是准确贯彻改革部署，充分挖掘和释放改革红利，提升企业竞争实力；二是全面抓好生产经营，实施市场攻坚、全要素成本管控、能级培育、节能减排“四个行动”，稳定和提升企业效益；三是牢牢把握政策契机，全力推动粉煤灰提取氧化铝项目破题解题，打造大宗固废资源综合利用基地；四是更加注重工作实效，全方位开展各领域创新活动，提升集团公司整体创新能力和水平；五是大胆改变思路方法，推动清欠盘存工作破局开路。

       刘鹏飞说，面对新征程、新任务，全体蒙西人应有新气象、新作为，必须全力摈弃和整治“慢粗虚”问题。要持之以恒强化企业文化建设，高管人员要身体力行实践蒙西核心价值观、蒙西精神、蒙西司风，带动全员更加自觉地学习和践行蒙西文化，让蒙西文化入脑、入心、入行，让企业始终正气充盈、正能量满满。要接续实施“执行力建设工程”，着力消除管理人员头脑中的等靠思想，彻底解决认识慢、行动慢、执行慢、反馈慢的问题，树立闻令而动、雷厉风行的好作风。要增强精细化思维，绝不能满足于“大概、差不多”，在生产、管理、办事等各方面都要力求精细化，坚决杜绝执行决策生搬硬套、搞“上下一般粗”。要避虚就实、实字当头、实干笃行，定下的事必须实实在在推动落实，遇到困难必须想方设法解决问题，绝不允许把说了当做了、把做了当做成了，绝不容忍“行动在嘴上、停留在会上、落实在纸上”。

       刘鹏飞强调，良好的经营业绩是拼出来、干出来的，美好的发展前景也只能通过艰苦奋斗、苦干实干得来，要坚定必胜信心，凝聚奋进力量，提振干事创业的精气神，真抓实干、紧抓快干、善谋会干，为高质量完成“十四五”规划目标、开辟蒙西事业新天地努力奋斗！

       集团公司党委委员、运营总监兼工会主席陈俊华作了题为《凝心聚力，锐意进取，为胜利完成“十四五”规划目标贡献工会力量》的工会工作报告，回顾了2024年的工会工作，分析了存在的问题，从实施员工思想政治引领建设工程、职工之家建设深化工程、产业工人队伍建设工程等方面安排部署了2025年的工会工作。集团公司技术总魏振华作了题为《扬优势，补短板，抓重点，以科研技术创新工作实效塑造竞争新优势》的科研创新及生产技术管理工作报告，围绕贯彻落实刘鹏飞董事长工作报告要求，从五个方面安排了2025年的科研创新和生产技术管理工作。

       与会人员围绕三个报告进行了分组讨论，谈了体会和认识，提出了相关工作建议。大会还表彰了2024年度先进先进集体和个人，签订了安全生产责任状。

       陈俊华主持会议并做总结讲话，强调集团上下要把会议精神学习领会好、把目标任务分解落实好、把各项重点工作贯彻落实好、把团队建设好，高质量做好2025年的各项工作，胜利完成“十四五”规划目标。

       集团本部全体员工，各成员企业总经理、总监、助理总监、工会主席，集团公司工会委员会全体委员，外派高管人员，受表彰的先进个人代表参加会议。格兰公司有关负责人应邀参加会议。